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從專業(yè)化到多元化 格力發(fā)展之道****妥協(xié) |
空調(diào)巨頭格力電器******董明珠近日在接受媒體采訪時****提出了要完成新的2000億元目標,格力電器將在制冷領(lǐng)域進行多元化,這是此前堅持專業(yè)化道路的格力對于多元化的****次妥協(xié)。
對于前三季度銷售收入同比增長20%達到765億元的格力電器來說,在四季度整個行業(yè)開始逐步恢復正增長的情況下,完成全年千億元銷售目標似乎并不是難事,難能可貴的是,在白電行業(yè)特別是家用空調(diào)行業(yè)利潤整體下降的情況下,格力電器前三季度的凈利潤在高基數(shù)的基礎(chǔ)上還實現(xiàn)同比增長41.34%至53.3億元,這幾乎相當于行業(yè)二三位企業(yè)的利潤總和。
去年下半年整個美的集團啟動轉(zhuǎn)型升級的新戰(zhàn)略,美的家用空調(diào)無論從促銷費用還是銷售網(wǎng)絡(luò)都進行了調(diào)整與收縮,這導致今年以來其整體收入下滑了近三成,這讓出的市場份額被擁有渠道和品牌優(yōu)勢的格力電器、青島海爾等分食。
在這中間格力和海爾顯然是****的受益者,格力雖然收入20%的增幅不如海爾空調(diào)超過35%的增幅,但是其龐大的基數(shù)讓其成為美的收縮后****的獲益方,到11月份其市場占有率已經(jīng)達到創(chuàng)紀錄的58.9%。更為重要的是,之前由于美的空調(diào)的追趕,格力電器無論從廣告等營銷資源投入,還是研發(fā)費用的提升都是不遺余力的,甚至是與美的針鋒相對的,然而隨著美的家用空調(diào)的收縮,格力的各方面費用也相應得到了調(diào)整,加上讓空調(diào)行業(yè)全行業(yè)受益的銅鋁、石油等原材料****2012年以來的大幅回落,這都讓格力電器的業(yè)績達到了****的程度。
作為二股東的河北京海擔保不僅以經(jīng)銷商身份分享格力快速成長的成果。而且在資本市場依靠手中的近10%的股權(quán)獲得了相當不錯的分紅,甚至通過幾次低位增持獲得了不錯的投資收益,然而作為格力電器的經(jīng)銷商,他們也**清楚公司的實際運行情況。
格力公司內(nèi)部和核心經(jīng)銷商也都意識到了格力電器目前業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)增長的天花板已經(jīng)來臨,在京海擔?磥,格力電器接下來**可能的增長點**是中央空調(diào),因為家用空調(diào)已經(jīng)接近60%的占有率難以繼續(xù)提升,然而中央空調(diào)2012年以來同樣整體負增長,而外資的約克、開利、大金等各自領(lǐng)域依然擁有格力短期內(nèi)難以趕超的優(yōu)勢,更為重要的是中央空調(diào)整體不到400億元的盤子難以與家用空調(diào)超過2000億元的規(guī)模相比。
格力的規(guī)!疤旎ò濉币呀(jīng)來臨?作為投資**為重要的參考指標利潤,隨著美的系完成整體上市和轉(zhuǎn)型升級,其勢必將重新采取攻勢,格力要應對挑戰(zhàn)**必然加大投入,而銅鋁等原材料****隨著全球經(jīng)濟回暖也將重新走上高位,這自然將讓格力的利潤增長受到越來越大的壓力。
從全球來看,由于歐美白電巨頭的優(yōu)勢正在逐步喪失,這可能是包括格力在內(nèi)的中國白電行業(yè)面臨的全新的機會,但是這是一個逐步轉(zhuǎn)移的過程,短期內(nèi)格力電器可能面臨增長乏力的情況。 |
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