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| 從專業(yè)化到多元化 格力發(fā)展之道****妥協(xié) |
空調(diào)巨頭格力電器******董明珠近日在接受媒體采訪時(shí)****提出了要完成新的2000億元目標(biāo)，格力電器將在制冷領(lǐng)域進(jìn)行多元化，這是此前堅(jiān)持專業(yè)化道路的格力對(duì)于多元化的****次妥協(xié)。
對(duì)于前三季度銷售收入同比增長(zhǎng)20%達(dá)到765億元的格力電器來說，在四季度整個(gè)行業(yè)開始逐步恢復(fù)正增長(zhǎng)的情況下，完成全年千億元銷售目標(biāo)似乎并不是難事，難能可貴的是，在白電行業(yè)特別是家用空調(diào)行業(yè)利潤(rùn)整體下降的情況下，格力電器前三季度的凈利潤(rùn)在高基數(shù)的基礎(chǔ)上還實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)41.34%至53.3億元，這幾乎相當(dāng)于行業(yè)二三位企業(yè)的利潤(rùn)總和。
去年下半年整個(gè)美的集團(tuán)啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新戰(zhàn)略，美的家用空調(diào)無論從促銷費(fèi)用還是銷售網(wǎng)絡(luò)都進(jìn)行了調(diào)整與收縮，這導(dǎo)致今年以來其整體收入下滑了近三成，這讓出的市場(chǎng)份額被擁有渠道和品牌優(yōu)勢(shì)的格力電器、青島海爾等分食。
在這中間格力和海爾顯然是****的受益者，格力雖然收入20%的增幅不如海爾空調(diào)超過35%的增幅，但是其龐大的基數(shù)讓其成為美的收縮后****的獲益方，到11月份其市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的58.9%。更為重要的是，之前由于美的空調(diào)的追趕，格力電器無論從廣告等營(yíng)銷資源投入，還是研發(fā)費(fèi)用的提升都是不遺余力的，甚至是與美的針鋒相對(duì)的，然而隨著美的家用空調(diào)的收縮，格力的各方面費(fèi)用也相應(yīng)得到了調(diào)整，加上讓空調(diào)行業(yè)全行業(yè)受益的銅鋁、石油等原材料****2012年以來的大幅回落，這都讓格力電器的業(yè)績(jī)達(dá)到了****的程度。
作為二股東的河北京海擔(dān)保不僅以經(jīng)銷商身份分享格力快速成長(zhǎng)的成果。而且在資本市場(chǎng)依靠手中的近10%的股權(quán)獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的分紅，甚至通過幾次低位增持獲得了不錯(cuò)的投資收益，然而作為格力電器的經(jīng)銷商，他們也**清楚公司的實(shí)際運(yùn)行情況。
格力公司內(nèi)部和核心經(jīng)銷商也都意識(shí)到了格力電器目前業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)的天花板已經(jīng)來臨，在京海擔(dān)�？磥�，格力電器接下來**可能的增長(zhǎng)點(diǎn)**是中央空調(diào)，因?yàn)榧矣每照{(diào)已經(jīng)接近60%的占有率難以繼續(xù)提升，然而中央空調(diào)2012年以來同樣整體負(fù)增長(zhǎng)，而外資的約克、開利、大金等各自領(lǐng)域依然擁有格力短期內(nèi)難以趕超的優(yōu)勢(shì)，更為重要的是中央空調(diào)整體不到400億元的盤子難以與家用空調(diào)超過2000億元的規(guī)模相比。
格力的規(guī)模“天花板”已經(jīng)來臨？作為投資**為重要的參考指標(biāo)利潤(rùn)，隨著美的系完成整體上市和轉(zhuǎn)型升級(jí)，其勢(shì)必將重新采取攻勢(shì)，格力要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)**必然加大投入，而銅鋁等原材料****隨著全球經(jīng)濟(jì)回暖也將重新走上高位，這自然將讓格力的利潤(rùn)增長(zhǎng)受到越來越大的壓力。
從全球來看，由于歐美白電巨頭的優(yōu)勢(shì)正在逐步喪失，這可能是包括格力在內(nèi)的中國白電行業(yè)面臨的全新的機(jī)會(huì)，但是這是一個(gè)逐步轉(zhuǎn)移的過程，短期內(nèi)格力電器可能面臨增長(zhǎng)乏力的情況。 |
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